上海夜景与连接世界的品牌视觉

让业务想法,
成为实际成果。

从业务咨询、软件与 AI 应用,
到数据分析和运营支持。
让合适的专业力量,推动下一步。

立足上海,连接专业能力与企业需求向下探索
业务咨询产品与软件数据与 AI营销与运营项目交付

围绕一个目标,
组合所需的
专业能力。

从方案到实施,从技术到运营。
根据需要完成的工作,找到合适的方法与专业团队。

按需求组合,按成果交付
业务咨询与方案规划

从现状到方向,厘清目标、边界与下一步。

可交付成果

需求说明 / 产品原型 / 实施路线图

了解这项服务
产品设计与软件开发

从原型到应用,连接体验、功能与业务系统。

可交付成果

业务系统 / 网站与小程序 / 系统集成

了解这项服务
数据分析与经营优化

连接分散数据,让经营信息支持具体决策。

可交付成果

经营看板 / 销售与库存分析 / 优化建议

了解这项服务
AI 应用与流程自动化

连接知识、文档和系统,让重复工作更顺畅。

可交付成果

知识检索 / 智能体 / 自动化工作流

了解这项服务
营销与客户运营

围绕品牌表达、客户关系与服务体验展开运营。

可交付成果

内容与活动 / 会员运营 / 客户服务流程

了解这项服务
项目实施与持续支持

组织合适的人,推进实施、上线与持续改进。

可交付成果

项目计划 / 阶段交付 / 培训与持续支持

了解这项服务

专业能力,
在具体工作中看得见。

从一个场景理解,我们能一起做什么。
业务场景与成果示意,非客户实绩

连接销售、库存
与每一次补货。

整理分散的商品与门店数据,让经营看板与补货建议成为日常决策的依据。

可以形成的成果

经营看板 / 库存分析 / 补货建议

讨论类似需求

让合适的人,
为同一个目标工作。

每个项目都有自己的专业组合。我们从业务目标出发,组织咨询、产品、技术与运营人员,让不同角色的工作衔接起来。

根据项目需要补充专业力量,明确负责人、工作范围和阶段成果,推动项目持续向前。

了解我们的协作方式
项目目标清晰的工作与交付

业务咨询梳理业务现状、目标与规则,形成可以讨论和实施的方案。

把每一步,
变成看得见的进展。

范围、分工、进度与验收,清晰贯穿项目。
从一次需求梳理,到一个完整项目。

  1. 01

    沟通需求

    了解当前工作,明确希望改善的结果。

    需求摘要与待确认事项
  2. 02

    确认方案

    共同明确工作范围、实施条件与验收方式。

    方案与交付清单
  3. 03

    组织团队

    配置专业角色,确定负责人和推进计划。

    责任分工与项目计划
  4. 04

    实施验证

    通过原型、样例与阶段成果,持续确认方向。

    阶段版本与测试记录
  5. 05

    交付与支持

    完成验收与交接,按约定持续跟进。

    验收、培训与支持材料

已有团队或合作伙伴?我们也可以参与其中,衔接所需工作。

讨论参与方式
沿用普路沃官网的上海城市品牌视觉Shanghai · PLUVO

立足上海,
面向更广阔的协作。

上海普路沃科技有限公司围绕企业实际需求,提供咨询规划、产品与技术实施、数据分析及运营支持。

我们服务企业客户,也与咨询公司、技术服务商及海外团队开展项目协作。支持远程协作,现场参与按项目约定。

认识普路沃

开始之前,
你可能想了解。

没有明确方案,也可以沟通吗?

可以。介绍当前怎样工作、遇到什么问题,以及希望改善什么结果即可。我们会先梳理需要确认的信息和下一步工作。

项目一定需要使用 AI 吗?

不一定。我们根据业务目标和实施条件选择方法,项目可能涉及软件开发、数据分析、规则自动化、运营调整,也可以组合使用 AI。

可以只做一个模块或一段工作吗?

可以。合作可以从需求梳理、产品原型、一个系统模块、一项分析或流程优化开始,也可以按明确范围推进完整项目。

可以和我们现有的团队协作吗?

可以。我们会先确认现有分工、接口和交付边界,再确定参与方式。项目需要新增专业能力时,结合实际工作补充相应人员。

费用和周期怎样确定?

根据工作范围、实施条件、参与角色和交付要求确定。启动前共同确认阶段安排、费用与验收方式。

把你想完成的事情,
告诉我们。

一个问题、一项计划,或一个正在推进的项目。
都可以从一次具体沟通开始。