一个 AI 试点，怎样才算值得继续？

先记录目前怎么做

选定一个明确流程，记录人员如何完成任务、需要核对哪些信息、哪些情况经常出错。没有现状，就很难判断试点带来的改变。

根据场景选择正确性、来源可追溯、任务完成时间、人工复核工作量或系统稳定性等指标。不要只看一次顺利演示，也要覆盖资料缺失、格式变化和权限不足等情况。

约定谁提供资料、谁检查结果、谁做业务决定。需要人工确认的地方应该在产品和操作流程里明确体现，而不是依赖使用者记住一句提醒。

结束时交付测试结果、问题清单、改进建议和后续工作范围。可以扩大、修改或停止；有依据的决定，就是试点应当产生的价值。

本文为企业 AI 转型服务的说明性框架，由普路沃结合业务讨论整理。具体实施与合作条款需根据项目确认。